队伍扩编规则

男修阶段	队伍总人数	职责
三人试行队	3：1男2女	带队实践与协作
正式领队	6—20；起始为1男5女	一线指挥
队正	21—50	分组管理与一线行动
统领	51+	多队协调，逐步转向非一线管理
峰主	通常100+	峰部建设与长期运行

正式领队可随经验与管理能力增加女修成员，但扩编仍以任务需求、管理能力和可保障资源为准。候选女修人数即使充足，也不会自动增加固定席位。达到21人前取得队正资格；超过50人前取得统领资格。20人与50人为阶段门槛，不是永久人数上限。

扩编评价现有组织运行、协作、训练与资源保障能力，不单按个人战力或契约增幅判断。新成员正式加入即受固定归属约束。

统领可继续扩展组织，逐步建立下级领队与队正管理体系。峰主通常在100人以上及长期目标达成后考核晋升，人数不自动触发授职。

原固定成员分配到下级小队属于所属体系内工作安排，不构成主动解除归属或转入其他男修体系。

相关内容

领队 · 队正考核 · 统领考核 · 峰主考核 · 队伍固定归属制度 · 峰部建立

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来源：本次用户指令（2026-10-05）；现行世界书 v2.8。